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上司逼你离职都会用到哪些方法?请远离心胸狭隘的上司

架构师小跟班 2019-12-05职场达人
上司逼你离职都会用到哪些方法? 作者 | 瘦杜杜 编辑 | 职伴君作为一个HR,在职场也呆了很多年了,大大小小的事也见过很多,开除员工这事,不同的领导作风也不同。有些上司做事比较

上司逼你离职都会用到哪些方法?

 作者 | 瘦杜杜  编辑 | 职伴君

作为一个HR,在职场也呆了很多年了,大大小小的事也见过很多,开除员工这事,不同的领导作风也不同。

有些上司做事比较直接,基本上就会告知,“你目前的能力和做出的成绩和公司的要求不匹配”,明明白白的辞退。

其实说实话,这种方式是最人道的,节约别人的时间也节约自己的时间。

还有一种上司,就会用很多方法排挤人,给别人穿小鞋,等等很多方法逼着别人自己走。

具体的话我可以列一些比价常见的。

定超额指标,完不成走人

比如知道你的能力一个月也就能干10万的业绩,然后就硬生生的给你定个30万,或者加倍给你订,结果要么就是你自己压力太大,自己走了。

要么就是目标一两个月都没完成,借这个理由给你开了。

故意调岗,往偏的地方调

你在总部干的好好的,直接把你调到位置很偏的分公司,然后说这是公司安排,地方一远了,交通也不方便,人跑来跑去也累,基本上就会自己走了。

对你职场边缘化

在很多事情上故意的孤立你,比如领导开了个庆功的饭局,其他同事都请了就是不请你。有什么重要项目都是安排给别人,就是不安排给你。

这种类似的事见过太多了,都喜欢用这招。

冷暴力

这个我个人觉得是最坏的,比如想辞退谁的时候,那个人和领导打招呼,直接不理。要有什么事想找,总是说现在没空,以后再说。

在工作群里有事@他,也不回。小会议从来不叫你参加。

有绩效的活也从来轮不上,就是故意不给安排,受不了自己就会走。

给你树个反面典型

有点什么小错误,就当众批评,就是故意的当众批评,然后然后开大会的时候,经常当着公司其他同事的面那你当反面教材,总是就是骂你要让所有人都听见。

让自己觉得没脸继续呆下去。再过分一点的领导,在背后也会经常说你的坏话,真的就是这样。

其实说的直白一点,公司要开除你,就跟你对象要跟你分手是一回事。

会无中生有的到处挑你的毛病,对你冷暴力,动不动就跟你发脾气,反正就是想尽办法让你难受,然后受不了自己走人。

招数再多,也是万变不离其宗。

要我来说,如果真遇到这种类似的情况,也别想那么多,机会多的是,总会找到更好的公司,也没必要留下来受气。

但是自己也要想一想自身有哪些问题,公司看中的是你的能力和你能够带来的价值。

虽然走归走了,也要反省一下自己是哪方面做的还不够,以后要多实践多学习提升起来,不然以后到了下家公司还是不好混的。

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