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为什么公司要把工资拆分成好几块,又是绩效、又是奖金?

架构师小跟班 2020-05-26 职场达人
为什么公司要把工资拆分成好几块,又是绩效、又是奖金?作者 | 陈小宅 编辑 | 职伴君来源 | 知乎无考核的岗位,薪资会被拆分为:基础薪资+岗位补贴。如果是需要考核的岗位,薪资会

为什么公司要把工资拆分成好几块,又是绩效、又是奖金?

作者 | 陈小宅  编辑 | 职伴君

来源 | 知乎

无考核的岗位,薪资会被拆分为:基础薪资+岗位补贴。

如果是需要考核的岗位,薪资会被拆分为:基础薪资+岗位补贴+绩效考核。

基础薪资是比较稳定的。很多小私企的医保、社保、公积金的缴交额度是按照基础薪资来计算,这样可以为企业节省成本。(但是对于员工来说就亏了,公积金是按全额缴交,还是按基础薪资缴交,差别还是很大的,能全额缴交公积金的公司一般会是好公司)

岗位薪资是属于在岗才能享受,意思就是如果你因病无法在岗履行工作职责,则公司仅需支付基础薪资。(很多程序猿月薪2W,但是一休病假就只有月薪3K,这就是原因了)

绩效考核是公司的浮动指标,公司可以根据实际业绩情况进行调整。针对营销部门,绩效考核属于激励政策,占比较大。但是对于其他技术部门或职能部门,绩效考核占比一般不会超过整体薪资的20%(非营销岗位,绩效占比超过20%的公司都在耍流氓)

这次新冠黑天鹅一来,各种薪资搭配的优劣势就很明显了,很多企业因为员工没有到岗,2月份只发基础薪资,导致有些高管收到的2月工资只有3K,房贷差点断供。

总得来说,整体薪资不变的情况下,基础薪资占比越高越好,岗位薪资占比越低越好,绩效考核没有最好。

希望对大家有帮助,祝好。

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